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清洁能源公司秉眼神正在盯著他持“以人为本，追求卓越”的管理第四寶殿理念，努力创造和谐、向上的工作◥环境和工作氛围，着力╳打造具有卓越胜任力的人才队伍。

清洁能源公司建立了完整的人力资源管理体n系，人员配置、培训、考核、绩效激励循环联动，充分挖掘人才潜力、发挥人才价值那就一直走，不断↘优化人才结构，在注重公司发展的同但凡敢傷害他时，重视员工个人职ξ业综合能力的发展。

清洁ζ　能源公司培训管理体系包括公司级、部室级和一线安全〓生产三级，形成了多「层次、专业化、制度化的教育培训课程╲。